HANDICAP

Le Handicap en milieu professionnel

Pour qui ? — Pourquoi ?

Vous souhaitez favoriser l’intégration des personnes en situation de handicap dans votre entreprise et fidéliser leur présence ? Vous désirez apprendre à lever les freins pour embaucher un salarié en situation de handicap et sensibiliser vos responsables à un recrutement et un management inclusif  ?

Vous en avez assez de payer la contribution AGEFIPH ?

Avantages à mettre en place une politique RH inclusive

  • Faire vivre les valeurs de diversité en cassant les idées reçues sur le handicap pour valoriser l’image employeur.
  • Partager une vision commune des différences pour renforcer le sentiment d’appartenance et agir sur la fidélisation des équipes.
  • Favoriser l’inclusion pour augmenter l’attractivité de l’entreprise et la confiance des candidats.

Pour vous accompagner dans ces actions vertueuses, j’actionne différentes approches grâce au conseil et à la formation.

Le saviez-vous ?

Selon l’ID.CiTé (veille juridique et professionnelle des activités territoriales) et contrairement aux idées reçues : 85 % des handicaps surviennent au cours de la vie adulte et seuls les 15 % restants sont de naissance ou arrivent dans l’enfance.

Pour aller plus loin sur les origines du handicap

Sur les 85 % de handicaps qui apparaissent au cours de la vie adulte, 40 % sont liés : à un accident du travail, à une maladie professionnelle ou au vieillissement. Vous comprendrez aisément pourquoi en pareille situation, la question du maintien du droit à l’emploi est un sujet qui nous concerne tous.

La Prestation de Conseil RH inclusive

La prestation de conseil RH inclusive se déroule en trois phases.

01

Diagnostic des pratiques actuelles autour du handicap

Pour ce faire, il s’agira de réaliser un premier échange avec l’équipe de direction. Cette étape est cruciale pour appréhender et analyser la situation actuelle de l’entreprise vis-à-vis de l’image du handicap et ainsi clarifier les objectifs à atteindre.

02

Proposition d’un plan d’action pour l’inclusion

Le but de la phase 2 est d’intéresser, de fidéliser et de promouvoir l’engagement de futurs candidats en situation de handicap. Pour les attirer, rien de tel que :

  • de procéder à la reconnaissance d’un réseau de partenaires locaux, voire nationaux, orientés handicap (Associations, cabinets de recrutement spécialisés, forums et événements autour de l’emploi…) ;
  • d’identifier et présenter les actions inclusives à mettre en place ;

(Achats, partages, recrutements et innovations inclusives…) ;

  • d’analyser et d’éventuellement modifier le parcours candidat ;
  • d’apprendre à rédiger une annonce d’emploi inclusive ;
  • de savoir comment aborder le sujet du handicap en entretien de recrutement ;
  • d’envisager un processus d’accueil et d’intégration (Onboarding) ciblé handicap ;
  • d’établir une stratégie globale inclusive à moyen terme.

Ensuite, pour fidéliser et favoriser l’engagement il sera déterminant :

  • d’initier un plan de communication sur le sujet du handicap ;
  • d’énumérer les actions visant à développer une image employeur plus inclusive et d’autres destinées à favoriser le handicap en entreprise ;
  • de promouvoir toutes les diversités au sein de l’établissement.

03

Restitution d’une synthèse du travail mis en place

La phase 3 consistant dans la rédaction d’une synthèse vous présentant avec précision un plan d’action opérationnel avec des objectifs chronologiques.

Handicap et Formation des Managers

Cette formation est faite pour vous si vous voulez savoir comment coacher et accompagner une personne en situation de handicap dans une équipe. Ensemble, nous aborderons :

  • la compréhension des différents types de handicaps (moteur, mental, psychique, auditif, visuel ou maladie invalidante) ;
  • les représentations, peurs et préjugés face au handicap ;
  • les relais, les acteurs internes et externes à solliciter ;
  • la mise en place de leviers de motivation et enjeux ;
  • la présentation du handicap d’un collaborateur ;
  • la sensibilisation de ses coéquipiers face au handicap, etc.

Déléguée Départementale du Réseau des Réussites LADAPT pendant 9 ans, consultante RH indépendante depuis 2019, j’œuvre quotidiennement à orienter les personnes (en situation de handicap ou non), vers un emploi où elles pourront se révéler. Intervenante pour deux écoles auprès de Bachelors et de MASTER RH, je suis heureuse de participer au management des ressources humaines de demain.

D’autres questions sur mes interventions ?

Handicap et Formation des Managers

Cette formation est faite pour vous si vous voulez savoir comment coacher et accompagner une personne en situation de handicap dans une équipe. Ensemble, nous aborderons :

  • la compréhension des différents types de handicaps (moteur, mental, psychique, auditif, visuel ou maladie invalidante) ;
  • les représentations, peurs et préjugés face au handicap ;
  • les relais, les acteurs internes et externes à solliciter ;
  • la mise en place de leviers de motivation et enjeux ;
  • la présentation du handicap d’un collaborateur ;
  • la sensibilisation de ses coéquipiers face au handicap, etc.

Déléguée Départementale du Réseau des Réussites LADAPT pendant 9 ans, consultante RH indépendante depuis 2019, j’œuvre quotidiennement à orienter les personnes (en situation de handicap ou non), vers un emploi où elles pourront se révéler. Intervenante pour deux écoles auprès de Bachelors et de MASTER RH, je suis heureuse de participer au management des ressources humaines de demain.

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